top of page
455689807_849573353944622_2316933984617813867_n.jpg

OVER TC OLEN

Ons verhaal

Hoe het begon…

Begin 1978 kregen enkele tennisliefhebbers bij MHO (nu Umicore) een stevige keuze voorgeschoteld: de drie oude terreinen overnemen in eigen beheer, of geen tennis meer. Voorwaarde: de groep moest uit MHO‑werknemers bestaan. Maar ze kozen bewust voor een open club, toegankelijk voor iedereen.

Na pittige discussies in tuinen en een debatavond in de B‑kantine van KAC Olen, stonden een 12‑tal enthousiastelingen op. Het betonnen kot aan de westkant van terreinen 2 en 3 werd omgedoopt tot clubhuis (met een gammel tapkastje), en 1978 werd afgesloten met een batig saldo van 28.000 Fr - pintjes aan 18 Fr!

Eerste groei

In 1979 werd het al wat professioneler:

  • 1.000 Fr lidgeld

  • 292 leden (waarvan 52 niet‑MHO)

  • MHO gaf een mooie subsidie

  • En op 7 juni 1980 opende een gloednieuw clubhuis: de chalet

Kort daarna volgden nieuwe terreinen (opening op 16 april 1981), een jeugdraad, een petanqueterrein, en ons clubblad De Sloef. Hoogtepunt? “De Nacht van Olen” - een feestelijke kennismaking tussen oude en nieuwe leden.

Brand en heropbouw

Op 22 oktober 1996 legde een kortsluiting de chalet in de as. Maar in het voorjaar van 1997 verrees een nieuwe chalet - sterker dan ooit.

Midden augustus barst bij TC Olen elk jaar het Sangriatornooi los - ondertussen al meer dan 40 edities en een begrip in de Kempen en ver daarbuiten. Wat ooit begon als een gezellig clubtornooi, groeide uit tot een feestweek vol tennis, padel en massa’s supporters. Van ontbijt tot BBQ, fuiven en Black Friday‑wedstrijden: tijdens het Sangriatornooi is er voor elk wat wils. Het is hét moment waarop oude en nieuwe leden, sympathisanten en leden van andere clubs elkaar vinden, en waarop onze club haar warmste, meest bruisende kant toont.

In maart 2026 werden onze nieuwe kleedkamers feestelijk ingehuldigd - een frisse upgrade voor onze clubinfrastructuur. Ondertussen telt TC Olen maar liefst 8 tennisterreinen, 3 padelvelden, 4 petanquevelden en meer dan 800 enthousiaste leden. Een levendige, open club waar sport, sfeer en samenhorigheid centraal staan.

VZW met een missie

Onze club is een vzw:

  • We zijn zelfstandig en draaien volledig op vrijwilligers

  • Inkomsten gaan niet naar leden, maar naar het clubdoel

MISSIE & VISIE

De vereniging heeft tot doel de tennissport te ontwikkelen en te bevorderen, in al zijn recreatieve en competitieve aspecten. De vereniging richt zich op de doelgroepen: Jeugd, Senioren en Veteranen. Bij de ontwikkeling van de vereniging wordt rekening gehouden met de wensen van de leden en de veranderingen in de omgeving.

Onze tennisclub is een vereniging die streeft naar:

  • een familieclub bij uitstek waar recreativiteit en gezelligheid troef zijn

  • betrokkenheid en inbreng van de leden

  • het koesteren van het "Wij-gevoel"

  • een centrale rol voor vrijwilligers

  • behoud van democratische prijzen

  • een dynamische en kwalitatieve jeugdwerking

  • een gevarieerd competitie aanbod waarin inzet en fair-play hoog in het vaandel wordt gevoerd

 

De waarden die binnen de vereniging centraal staan zijn:

Gezelligheid – Tennisplezier – Familiaal – Clubbinding – Communicatie.

BELEIDSPLAN

Met dit beleidsplan wordt de koers aangeven welke TCO de komende jaren wil varen.

 

Primaire doelstelling:

Tennissport ontwikkelen en bevorderen

  • Familieclub :

    • Activiteiten organiseren voor alle doelgroepen

  • Dynamische jeugdwerking :

    • Werven van jeugdleden

    • Een algemene opleiding organiseren voor alle jeugdgroepen

  • Competitie:

    • Organiseren van clubkampioenschappen

    • Deelname aan VTV en KVT competitie

 

Secundaire doelstelling:

Goede randvoorwaarden creëren

  • Leden:

    • Bevorderen van integratie van nieuwe leden

    • Onderhouden van communicatie met de leden

  • Vrijwilligers: leden stimuleren om zich in te zetten voor de club

    • Leden stimuleren als vrijwilliger in de club.

    • Respect en tonen van appreciatie voor het vrijwilligerswerk

  • Communicatie:

    • Open communicatie naar de leden en naar potentiële leden.

  • Streven van behoud van democratische prijzen

  • Milieubewustzijn creëren:

    • Energieverbruik verminderen

    • Afvalbeheer

  • Financiële opvolging

bottom of page